Burgers kunnen meer op eigen kracht hun problemen oplossen
Over het systeem van Eigen Kracht Conferenties (EKC)
In het nieuwe boek van Jos van der Lans “Erop af !, de nieuwe start van het sociaal werk” gaat hoofdstuk 15 over “Eigen Kracht“. Het gaat over hoe mensen meer verantwoordelijkheid kunnen nemen voor de oplossing van hun (sociale) problemen. Hij bespreekt daar het verschijnsel van zogenaamde “Eigen Kracht Conferenties” (EKC). Aangezien (nog) niet iedereen het boek van Jos van der Lans heeft gelezen, geef ik in dit informatieve stuk wat meer aandacht aan die EKC’s.
De “Eigen Kracht Centrale” streeft de maximale zeggenschap na van burgers met het benutten van eigen kracht in samenhang met familie en het sociaal netwerk. In 2002 is de EKC opgericht als resultaat van een landelijk ontwikkelingstraject. Een belangrijk middel hiertoe zijn de Eigen Kracht Conferenties.
Eigen Kracht Conferenties worden gehouden binnen de jeugdzorg, maar ook in de zorg voor mensen met een beperking, het onderwijs, de gezondheidszorg, de arbeidstoeleiding, het huiselijk geweld, de politie, de reclassering, de slachtofferzorg en de detentie. Zij zijn zinvol als er een plan moet komen, bijvoorbeeld bij familie- of opvoedproblemen, financiële problemen, dreigende huisuitzetting, overbelasting, vereenzaming of terugkeer uit detentie.
EKC’s dragen bij aan een meer vraaggestuurd zorgsysteem. Met het accent op versterking en activering van hulpvragers, verschuift het accent van het probleem naar de draagkracht van een familie. Familie en bekenden maken zelf een plan, meestal nadat zij geïnformeerd zijn door professionele zorgverleners. Zij hebben de regie bij het maken van een plan en geven die daarna vaak niet meer uit handen. Dit houdt onder andere in dat gezinnen uitsluitend om hulp vragen waarin zij zelf niet kunnen voorzien en wanneer zij dat nodig vinden en dat de hoeveelheid professionele hulp in het gezin is afgenomen.
Kenmerkend en essentieel voor het model van de EKC’s is de positie van de onafhankelijke Eigen Kracht Coördinator die niet is verbonden aan een besluitvormende of hulpverlenende organisatie. Hij/zij faciliteert het hele proces om tot een EKC te komen en heeft, als er professionals betrokken zijn, een intermediaire rol tussen familie en professionals.
Hoe verloopt nu zo’n EKC?
Professionals hebben vaak de rol van aanmelder. Zij kunnen iemand of een gezin in contact brengen met een coördinator van de EKC. Maar burgers kunnen ook op eigen initiatief een EKC aanvragen. Als er al professionals betrokken zijn bij de aanvrager, kunnen zij in het eerste deel van de bijeenkomst uitgenodigd worden hun zorgen met de familie te delen en aan te geven wat de hulpmogelijkheden zijn. Eigenlijk is, algemeen gezegd, de bedoeling dat de professionals en de “familiegroep” in het eerste deel van de EKC met elkaar in gesprek gaan over: wat is er aan de hand, welke zorgen zijn er, welke hulp is mogelijk, etc. Het gaat om het gesprek, de professionals die zich om de familie scharen en zoveel mogelijk bagage meegeven zodat ze een goed plan kunnen maken. Voor de familie is dit de gelegenheid om alle vragen te stellen die ze hebben en ook hun ervaringen en zorgen met de beroepskrachten te delen. Doordat de onafhankelijke coördinator in dit deel de gespreksleider is, kan dit gesprek op gelijkwaardig niveau plaatsvinden. Na afloop van het tweede en besloten deel, waarin de groep alleen is en zonder beroepskracht een plan maakt, komt de coördinator terug. Het plan is vaak niet meer dan 1 A4-tje met de hand geschreven. Het is de bedoeling dat de professionals bij dat derde deel aanwezig zijn. Helaas gebeurt dat nog veel te weinig. In dat derde deel zouden de professionals met de familie kunnen overleggen over wat nodig is om het door de familie zelf opgestelde plan van aanpak te laten slagen en welke rol de beroepskrachten daarin zouden moeten of kunnen spelen. Het is ook mogelijk dat de aanvrager geen professionele betrokkenheid wenst, in dat geval spelen zij geen rol in de EKC. Gemiddeld 13 personen komen naar een EKC. Deze personen brengen hun kennis in en werken mee aan het bedenken en uitvoeren van een oplossing. Vaak nemen zij hierbij eigen hulpbronnen mee, waardoor de vraag om professionele zorg afneemt. Kinderen en jongeren waarderen het feit dat in de familie- en bekendenkring aan een oplossing wordt gewerkt. De toename van sociale cohesie stabiliseert na de conferentie en is na negen maanden nog waarneembaar.
Er zijn sinds 2002 vele duizenden EKC’s gehouden, voornamelijk in de regio’s Amsterdam en Overijssel. Uit onderzoek blijkt dat de plannen die families maken voor 80% bestaan uit afspraken voor onderlinge hulp en steun en voor 20% uit verzoeken om professionele ondersteuning. Er zijn vele aanwijzingen dat in Nederland de zorgconsumptie afneemt als EKC’s worden ingezet. Zo blijkt uit onderzoek in de jeugdbescherming dat het aantal zorgpunten in gezinnen waar een EKC gehouden is sneller afneemt dan in gezinnen zonder conferentie. Uit onderzoek is tevens gebleken dat de EKC’s kostenbesparend zijn. Vergelijkingen tussen puur professionele hulp en die van EKC’s geven aan dat per dossier EKC’s ongeveer twee keer zo goedkoop zijn als puur professionele inzet (€ 8.900 versus € 16.180). Nadere informatie over Eigen Kracht Centrale kan gevonden worden op www.eigen-kracht.nl
Hans van Borselen
Ambassadeur LCGW
LCGW Agenda
Gemeente Midden Drente, 16 januari 2012
Beste Collega’s,
We nodigen jullie van harte uit voor onze noordelijke mini-conferentie “Burgers in beweging” Uw vakvereniging LCGW organiseert deze mini-conferentie over burgerkracht. De steun voor de terugtredende overheid is toegenomen. Van de Nederlanders gelooft 43% dat burgers zelf meer verantwoordelijkheid moeten nemen, 10% meer dan in 2004." aldus een artikel in de Volkskrant in september naar aanleiding van een onderzoek van Motivaction.
Interessant is te zien hoe deze ontwikkeling zich nu concreet in de praktijk vertaald heeft.
Maar zeker ook interessant gericht op de toekomst, waarin er in het noorden sprake is van krimp; van (beroeps)bevolking en van budgetten. In hoeverre kunnen deze twee ontwikkelingen elkaar aanvullen en versterken. Biedt het kansen voor de toekomst?
We hebben de onderzoekers van Motivaction bereid gevonden een presentatie te komen geven. Uw vakvereniging LCGW nodigt u van harte uit, om informatie te vergaren, discussie te voeren en natuurlijk elkaar te ontmoeten. We zijn te gast bij de gemeente Midden Drente.
Volgens onze beste traditie starten we de bijeenkomst met een lunch. De ledenbijdrage is €75,- . Niet-leden betalen € 150,-. Het programma vind u op de achterkant van deze brief. Het staat ook op onze website www.lcgw.nl, daar kunt u zich ook aanmelden. Na aanmelding ontvangt u een ontvangstbevestiging met de exacte locatiegegevens in de gemeente Midden Drenthe.
We hopen u te mogen begroeten op 16 februari,
Johan Homan en Rebecca Siebinga
LCGW Noord
Programma noordelijke confentie “Burgers in beweging”
|
Tijd |
Programma |
|
12.30-13.30 |
Lunch + welkom |
|
13.30-14.00 |
Inleiding door Frits Spangenberg oprichter van Motivaction n.a.v. het onderzoek van Motivaction en de Volkskrant (sept. 2011). |
|
14.00-14.3 |
Albert Wielink, voorzitter van Plaatselijk-Belang "De Vooruitgang" Nieuw-Balinge vertelt over hoe de "eigen verantwoordelijkheid van burgers" concreet te zien is in activiteiten. |
|
14.30-14.45 |
Pauze |
|
14.45-15.15 |
Intermezzo door Jan Germs van "Huis van de Taal" |
|
15.15-15.45 |
Presentatie Marianne Goorhuis van Eigenkracht, hoe kleine dorpen zich staande houden door de kracht van de burgers. |
|
15.45-16.15 |
Forum discussie met prikkelende stellingen; geleid door Arend Waninge. |
|
16.15-17.00 |
Afsluiting + borrelend netwerken. |
Datum: 16 februari 2012
Tijd: 12.30-17.00
Locatie: exacte adres via bevestigingsmail
Plaats: Gemeente Midden Drenthe
Beste leden,
Social Media begint de aandacht te krijgen in gemeenten. De ambtenaar 2.0 brengt ze met enthousiasme in het gemeentehuis, terwijl anderen het zien als een bedreiging. Wat heeft 2.0 te bieden in het sociale domein? En met name wat het te bieden voor de ambtenaren welzijn? In deze workshop krijgen je een profiel van je eigen stijl.
Op 1 maart organiseert het LCGW (Landelijk Contact Gemeentelijk Welzijnsbeleid) een lezing met aansluitende workshop over de ambtenaar 2.0. De bijeenkomst is bedoeld voor gemeente ambtenaren in het sociale domein die recent bij de gemeente zijn komen werken of ervaring hebben met 2.0. Uiteraard is er ruimte voor de deelnemers om ervaringen uit te wisselen.
Wie kunt u verwachten? We hebben Frits Spangenberg bereid gevonden om een inleiding te geven over burgerschapstijlen. Welke burgerschapstijlen zijn er. Wat is daarvan de impact in een veranderende samenleving? Welke verwachtingen hebben ze van elkaar en welke van de overheid? Welke mediakanalen passen bij welke burgerschapsstijlen en welke 'tone of voice' en welke 'beelden' zijn het meest effectief? Hoe bereik je als overheid de verschillende groepen burgers en welke gevolgen heeft dat voor het welzijnsbeleid. En wat is je eigen rol daarin? Wat is jouw stijl en welke gevolgen heeft dat?
Daarna gaat Lianne Terpstra met u aan de slag. Centraal staat de vraag de nieuwe burger. Stel dat dat een gegeven is. Hoe moet je je dan opstellen als overheid. Welke nieuwe media kunnen een rol spelen? En vooral met welke nieuwe media bereik je groepen die nu niet bereikt worden.
Tot slot zullen we in deze bijeenkomst aandacht hebben in wat jezelf meebrengt als ambtenaar. Wat is je eigen stijl? Welke nieuwe media spreken je aan? Hoe zie je je rol als overheidsambtenaar? Voor meer informatie kun je contact opnemen met Gerald Grashof, adjunctdirecteur gemeente Olst-Wijhe (g.grashof@olst-wijhe.nl) of Chris Kuypers, programmamanager LCGW (info@lcgw.nl). Het programma tref je hieronder aan.
De bijeenkomst is gratis voor LCGW-leden, aanmelden via de website is verplicht. Meldt u snel aan er zijn beperkte plaatsen. Niet-leden hebben bij beschikbaarheid toegang voor een bijdrag van 195,-. Aanmelden via www.lcgw.nl.
Graag uw reactie!
Met vriendelijke groet,
Petra Laman (gemeente Nunspeet) en Gerald Grashof (gemeente Olst-Wijhe
Progamma
9:30 uur Opening
Korte inleiding op het programma door Gerald Grashof, adjunctdirecteur gemeente Olst-Wijhe .
9:45 uur Burgerschapsstijlen en 2.0
Frits Spangenberg, oprichter van Motivaction geeft u inzicht in uw burgerschapsstijl en die van uw burgers. Wat betekent dit voor de veranderende samenleving?
10:45 uur Pauze
11:00 uur Ambtenaar 2.0
Lianne Terpstra, is expert in de wereld van de gemeente en 2.0. Welke kansen zijn er? Maar ook waar loop je als enthousiaste ambtenaar tegen aan? Hoe krijg je de anderen mee? Hoe haal je er het maximale uit 2.0 voor jou en voor je burgers?
12:00 uur Afsluiting
Aansluitend een gratis lunch.
Uitnodiging komt via de zuideljke nieuwsbrief. Meld je aan door op de homepage je emailadres in te vullen en nieuwsbrief algemeen en nieuwsbrief Zuid aan te vinken. Aanmelden kan via het aanmeldformulier op deze website.
Programma en uitnoding komen nog via de nieuwsbrief van LCGW Oost. Hier vast een eerste schets van wat je kunt verwachten op 12 april 2012. De bijeenkomst zal in Apeldoorn of Deventer zijn.
Gemeenten kantelen hun wmo: de burger komt steeds meer zelf aan zet. Zij worden geacht het stuur in eigen hand te nemen en – samen met hun netwerk – zoveel mogelijk zelf de regie houden over hun eigen leven. Ook welzijnsorganisaties kantelen hun werkwijze. Zij proberen burgers te stimuleren en faciliteren om het zoveel mogelijk ‘zelf te doen’. ‘Zorgen voor’ wordt vervangen door ‘zorgen dat’.
De kanteling is noodzakelijk. Onze huidige organisatie van zorg en welzijn wordt anders onbetaalbaar. Dit besef wordt breed gedragen. Met een aantal transities op komst, is de urgentie groot. Tegelijkertijd vinden gemeenten en welzijnsorganisaties het niet altijd gemakkelijk om die ‘burgerkracht’ handen en voeten te geven, zeker als het gaat om mensen die wat extra’s nodig hebben om toch zoveel mogelijk zelf verantwoordelijk te blijven. Denk aan de mensen met een beperking, mensen in een isolement of mensen met hoge schulden.
Hoe kun je ervoor zorgen dat ook zij daadwerkelijk aan het stuur staan en hun verantwoordelijkheid pakken? Hoe kunnen we de potentie van mensen en hun netwerk meer benutten? Hoe kunnen wij complexe problemen bij mensen vroegtijdig opsporen (of voorkomen) en adequaat ingrijpen? Hoe kunnen we dit efficiënt en effectief organiseren?
LCGW Biedt handvatten om handen en voeten te geven aan de Kanteling, zodat gemeenten en welzijnsorganisaties hun beleid/ideeën kunnen vertalen in de praktijk. Vragen die op de conferentie worden beantwoord, zijn met name:
- hoe kan ik meer bereiken met minder geld (efficiënter en effectiever)?
- hoe kan ik burgers zelf verantwoordelijk laten blijven en tegelijkertijd complexe problemen voorkomen?
- hoe zorg ik ervoor dat burgers medeproducten worden in plaats van consumenten (brengen versus halen)?
- hoe kan ik sturen op maatschappelijk effect in plaats van alleen cijfertjes?
- hoe kan ik binnen mijn gemeente de Kanteling handen en voeten geven?
- hoe geen ik binnen mijn organisatie Welzijn Nieuwe Stijl handen en voeten?
Training beleidsmedewerker welzijn
Ben je beleidsmedewerker welzijn bij een gemeente? Pas begonnen of wil je een opfristraining? Dan is onze training wat voor je. In onze training beleidsmedewerker krijg je handreikingen voor een goed advies. Je krijgt inzicht in je rol en positie ten opzichte van wethouder, bestuur, management, instellingen en burgers. Er is veel ruimte voor de dagelijkse praktijk.
INHOUD
De training bestaat uit 3 modulen. In de eerste module leer je de verschillende vormen van adviseren kennen. Speciale aandacht is er voor klantgericht beleid. In de tweede module van de training leer je meer over de rol en positie van een beleidsmedewerker. Er is aandacht voor de relatie politiek, ambtenaar, instellingen en burger. In de laatste module is aandacht voor jouw advies en jouw positie in de praktijk.
TRAININGSMETHODE
De training beleidsmedewerker heeft een typische LCGW-aanpak. Dat betekent dat er vanuit de praktijk wordt gewerkt. De praktijk wordt met verdiept met oefeningen en casussen uit jouw eigen werk. Aan het eind van de training kan je jouw vaardigheden in de praktijk brengen met een acteur-wethouder. Je neemt dus meteen wat mee voor je dagelijkse praktijk!
DOELGROEP
De training is vooral geschikt voor beleidsmedewerkers in een gemeente of werkzaam bij een advies- en of detacheringsbureau. De trainingsgroep is maximaal 12 personen. De training omvat in totaal drie losse dagen over een periode van 3 maanden.
TRAINERS
De training wordt gegeven door Hester Stam en Hermien de Bruijn-Francken.
RESULTAAT
Na afloop ben je in staat om een goed advies op te stellen en het effectief te verdedigen. Je ontvangt een LCGW-certificaat. Aan het slot bieden gratis een evaluatiegesprek aan. Op verzoek van vorige deelnemers hebben we een vervolgaanbod ontwikkeld. Vanaf 2011 hebben we een nieuw aanbod van reflectie-coaching, dit is een vervolgaanbod op de training.
DATA EN KOSTEN
De training wordt in het voorjaar en in najaar gegeven. Data staan op onze website www.lcgw.nl. Kosten bedragen € 1.500,-- voor niet-leden en € 500,-- voor leden van het LCGW. Cursusmap, accommodatiekosten en lunch zijn inbegrepen.
AANMELDEN
Aanmelden kan op www.lcgw.nl of met een mailtje naar info@lcgw.nl.
Meer informatie bij Chris Kuypers, 06-19037179 (maandag tot donderdag van 9-12 uur).
Training beleidsmedewerker welzijn
Ben je beleidsmedewerker welzijn bij een gemeente? Pas begonnen of wil je een opfristraining? Dan is onze training wat voor je. In onze training beleidsmedewerker krijg je handreikingen voor een goed advies. Je krijgt inzicht in je rol en positie ten opzichte van wethouder, bestuur, management, instellingen en burgers. Er is veel ruimte voor de dagelijkse praktijk.
INHOUD
De training bestaat uit 3 modulen. In de eerste module leer je de verschillende vormen van adviseren kennen. Speciale aandacht is er voor klantgericht beleid. In de tweede module van de training leer je meer over de rol en positie van een beleidsmedewerker. Er is aandacht voor de relatie politiek, ambtenaar, instellingen en burger. In de laatste module is aandacht voor jouw advies en jouw positie in de praktijk.
TRAININGSMETHODE
De training beleidsmedewerker heeft een typische LCGW-aanpak. Dat betekent dat er vanuit de praktijk wordt gewerkt. De praktijk wordt met verdiept met oefeningen en casussen uit jouw eigen werk. Aan het eind van de training kan je jouw vaardigheden in de praktijk brengen met een acteur-wethouder. Je neemt dus meteen wat mee voor je dagelijkse praktijk!
DOELGROEP
De training is vooral geschikt voor beleidsmedewerkers in een gemeente of werkzaam bij een advies- en of detacheringsbureau. De trainingsgroep is maximaal 12 personen. De training omvat in totaal drie losse dagen over een periode van 3 maanden.
TRAINERS
De training wordt gegeven door Hester Stam en Hermien de Bruijn-Francken.
RESULTAAT
Na afloop ben je in staat om een goed advies op te stellen en het effectief te verdedigen. Je ontvangt een LCGW-certificaat. Aan het slot bieden gratis een evaluatiegesprek aan. Op verzoek van vorige deelnemers hebben we een vervolgaanbod ontwikkeld. Vanaf 2011 hebben we een nieuw aanbod van reflectie-coaching, dit is een vervolgaanbod op de training.
DATA EN KOSTEN
De training wordt in het voorjaar en in najaar gegeven. Data staan op onze website www.lcgw.nl. Kosten bedragen € 1.500,-- voor niet-leden en € 500,-- voor leden van het LCGW. Cursusmap, accommodatiekosten en lunch zijn inbegrepen.
AANMELDEN
Aanmelden kan op www.lcgw.nl of met een mailtje naar info@lcgw.nl.
Meer informatie bij Chris Kuypers, 06-19037179 (maandag tot donderdag van 9-12 uur).
Training beleidsmedewerker welzijn
Ben je beleidsmedewerker welzijn bij een gemeente? Pas begonnen of wil je een opfristraining? Dan is onze training wat voor je. In onze training beleidsmedewerker krijg je handreikingen voor een goed advies. Je krijgt inzicht in je rol en positie ten opzichte van wethouder, bestuur, management, instellingen en burgers. Er is veel ruimte voor de dagelijkse praktijk.
INHOUD
De training bestaat uit 3 modulen. In de eerste module leer je de verschillende vormen van adviseren kennen. Speciale aandacht is er voor klantgericht beleid. In de tweede module van de training leer je meer over de rol en positie van een beleidsmedewerker. Er is aandacht voor de relatie politiek, ambtenaar, instellingen en burger. In de laatste module is aandacht voor jouw advies en jouw positie in de praktijk.
TRAININGSMETHODE
De training beleidsmedewerker heeft een typische LCGW-aanpak. Dat betekent dat er vanuit de praktijk wordt gewerkt. De praktijk wordt met verdiept met oefeningen en casussen uit jouw eigen werk. Aan het eind van de training kan je jouw vaardigheden in de praktijk brengen met een acteur-wethouder. Je neemt dus meteen wat mee voor je dagelijkse praktijk!
DOELGROEP
De training is vooral geschikt voor beleidsmedewerkers in een gemeente of werkzaam bij een advies- en of detacheringsbureau. De trainingsgroep is maximaal 12 personen. De training omvat in totaal drie losse dagen over een periode van 3 maanden.
TRAINERS
De training wordt gegeven door Hester Stam en Hermien de Bruijn-Francken.
RESULTAAT
Na afloop ben je in staat om een goed advies op te stellen en het effectief te verdedigen. Je ontvangt een LCGW-certificaat. Aan het slot bieden gratis een evaluatiegesprek aan. Op verzoek van vorige deelnemers hebben we een vervolgaanbod ontwikkeld. Vanaf 2011 hebben we een nieuw aanbod van reflectie-coaching, dit is een vervolgaanbod op de training.
DATA EN KOSTEN
De training wordt in het voorjaar en in najaar gegeven. Data staan op onze website www.lcgw.nl. Kosten bedragen € 1.500,-- voor niet-leden en € 500,-- voor leden van het LCGW. Cursusmap, accommodatiekosten en lunch zijn inbegrepen.
AANMELDEN
Aanmelden kan op www.lcgw.nl of met een mailtje naar info@lcgw.nl.
Meer informatie bij Chris Kuypers, 06-19037179 (maandag tot donderdag van 9-12 uur).
Meld je aan voor de LCGW-nieuwsbrief en je ontvangt automatisch de uitnodiging. Aanmelden kan via het aanmeldformulier. 14 dagen voor de bijeenkomst ontvang je de locatiegegevens en programma. Mocht je onverwacht niet kunnen dan mag je uiteraard altijd een collega sturen.
Meld je aan voor de zuidelijke nieuwsbrief en je ontvangt automatisch de uitnodiging. Aanmelden kan via het aanmeldformulier. 14 dagen voor de bijeenkomst ontvang je de locatiegegevens en programma. Mocht je onverwacht niet kunnen dan mag je uiteraard altijd een collega sturen.
Interesse in een vrijwilligersrol binnen het LCGW? Op deze dag leer je alle vrijwilligers en het LCGW beter kennen. Meld je aan voor de LCGW-nieuwsbrief en je ontvangt automatisch de uitnodiging. Aanmelden kan via het aanmeldformulier. 14 dagen voor de bijeenkomst ontvang je de locatiegegevens en programma. Mocht je onverwacht niet kunnen dan mag je uiteraard altijd een collega sturen.
Ook interessant voor u:
Brochure: "Gemeenten en kwaliteit sociale interventies"
Start academische masteropleiding Sociale interventie mei 2012: Nu inschrijven!
Debat over de toekomst van de welzijnssector op www.socialevraagstukken.nl
Evaluatie lezing Theo Schuyt "overheid en filantropie"
Recensie Brave burgers gezocht, Hennie de Boer, LCGW-ambassadrice
