Koninkrijk vol sloppen, achterbuurten en vuil in de 19e eeuw, A. van der Woud
De laatste jaren wordt er intensief gediscussieerd over de toekomst van de verzorgingsstaat: bezuinigen en herstructureren. De huidige verzorgingsstaat is nog betrekkelijk jong. Eind jaren veertig en vijftig ontstond de voorloper van de AOW (1947) en de AOW (1957), maar de verdere opbouw en uitbouw van de verzorgingsstaat vond plaats in de jaren zestig. Voor de verzorgingsstaat verkeerde Nederland in zorglijke staat. En dan hebben we het niet over de eerste helft van de vorige eeuw, maar over de periode 1870 tot de eeuwwisseling in 1900. In dat tijdvak ontwikkelde zich het rauwe kapitalisme, waarin de woon-, leef- en werkomstandigheden van de arbeidende bevolking in de achterbuurten van de grote steden kortweg miserabel waren. Over die periode heeft professor Auke van der Woud (hoogleraar architectuur- en stedenbouwgeschiedenis aan de Rijksuniversiteit Groningen) een groot, breed en veelomvattend werk geschreven. In tien hoofdstukken (ruim 400 pagina’s) komen alle facetten van het wonen, leven en werken van de bevolking in de sloppen uitvoerig aan de orde. Zijn boek is gebaseerd op allerlei officiële documenten en beschrijvingen die ambtenaren, artsen, dominees en andere sleutelfiguren van de dagelijkse harde realiteit van de achterbuurten hebben gegeven. Een en ander is geïllustreerd door fraaie, sprekende foto’s van de stedelijke armoede in Amsterdam en Rotterdam, die o.a. door de bekende fotograaf Henri Berssenbrugge rond de eeuwwisseling gemaakt zijn.
Rond 1900 telde Nederland ongeveer 5 miljoen inwoners. De toplaag werd gevormd door 5% van de bevolking. De middenklasse omvatte 45% van de bevolking en de arbeidersklasse vormde de helft van de totale bevolking. Ongeveer 85% van de arbeidende klasse leefde in armoede (dus 40% van de gehele bevolking). De trek naar de stad in die periode 1870-1900 valt niet primair te verklaren uit het zoeken naar (beter) werk, maar omdat de stad veel te bieden had: alle nieuwe ervaringen van het moderne bestaan, zoals voorzieningen in diverse sectoren.
De voorzijde van de steden bestond uit fraaie herenhuizen, winkels, pleinen, bruggen en kerken. Aan de achterzijde -de achterbuurten- grensden gelijk de kleine, eenvoudige woninkjes met smalle stegen. Vanaf de straatkant aan de voorzijde waren die niet te zien. Die kleine woningen -waaronder kelders- hadden meestal slechts één kamer waarin alles plaatsvond: wonen, eten, slapen en de behoeften doen in een tonnetje. Er was geen licht en ventilatie. Soms waren er enkele bedsteden, maar vaak sliepen kinderen op de grond met een vuile paardendeken over zich heen.
Een citaat van een verslaggever: "Ik ben in een kelder geweest in de Kleine Wittenburgerstraat (Amsterdam): het grootste gedeelte van de ruimte in den voorkelder is ingenomen door een stelling, waarop zijn uitgestald vijgen, curaçaosche mangelen, stukken stroperige koek, gekonfijte dadels, gomballen en zeer slecht suikerwerk in allerlei figuren. De ruimte tusschen stelling en muur is zo nauw, dat men er zich door moet wringen, dan komt men in een klein vierkant vertrekje, waar een bedstede staat, een schoorsteen, een tafel en een kast. Men heeft even ruimte genoeg zich er te bewegen; staan kan men echter niet, of men moet maar driekwart hebben van de gewonen middenmaat. In verreweg het meerendeel van de kelders in deze buurt kan men niet rechtop staan."
De kwaliteit van het voedsel voor de armen was miserabel. In 1875 werd aan de bakkers kunstmeel aangeboden, te gebruiken bij de bereiding van brood. Het kunstmeel bleek bij onderzoek gips te bevatten. De fabrikant had nog een goedkopere soort, die bevatte gips met krijt. Het werd rond 1900 nog voor goedkoop brood gebruikt -brood met “steenmeel“. Een andere manier om inferieur broodmeel op te peppen was het toevoegen van aluin. In enkele steden werden bakkers betrapt die giftig kopersulfaat in het deeg deden: zo kreeg het brood een mooie kleur.
De werkomstandigheden voor de arbeiders en vooral de kinderen waren bedroevend. Een arts beschreef een kind van tien jaar. Al vijf jaar was het kind spinner. “Het spint in eene akelige door verpestende dampen vergiftigde kluis, ontbeert licht en lucht, behalve wat er door gespletene glasruiten of gescheurde wanden den weg tot hem vindt. Het spint van ’s morgens vijf tot ‘s avonds tien uur. Twee centen zijn het loon voor deze dagelijkschen arbeid. Zijn eenig voedsel is roggebrood, en in water gekookt tweede meel, een soort waarmee een enigszins gegoed landman zijn vee niet voedert. Zijn warme drank is een aftreksel van iets wat den naam van koffij draagt”. Vanwege het ellendige werk werd door arbeiders heel vaak gedronken, zodanig dat ze van hun weekloon niet veel meer over hadden om voor voeding en huur te betalen.
Een van de opvallendste dingen van de steden in die tijd was de grote stank die overal heerste. In de achterbuurten, doordat er geen ventilatie in de woningen was en er een poepdoos in de kamer stond. Op straat werd er geplast en gepoept. De grachten en sloten waren stinkend vuil, omdat er alles in werd gedumpt. De tonnen met poep en pies werden een keer per week opgehaald en op een grote hoop aan de rand van de stad gedeponeerd. Zolang er geen riolering was sloegen tot het begin van de jaren tachtig vanwege het vervuilde water de cholera en tyfus toe. Vanwege alle voornoemde armzaligheden was de gemiddelde leeftijd van een Nederlander toen niet meer dan 37 (!) jaar, minder dan de helft van de huidige gemiddelde leeftijd.
De ellendige omstandigheden werden toen als natuurlijk en van God gegeven beschouwd. Veranderingen zouden vanzelf moeten komen. Er was een leniging van de bitterste armoe door de kerken en pas in laatste instantie door het gemeentelijk armbestuur. Tot aan het eind van de 19e eeuw deed de rijksoverheid niets aan de opheffing van deze ellende. Dat vond men een taak van de gemeentebesturen, alle problemen waren daar zichtbaar. Maar de gemeenten hadden weinig geld en weinig wettelijke instrumenten. Pas door de sociale strijd die vanaf de jaren tachtig werd gevoerd en het opkomen van de vakbonden waren het de liberalen (toen progressieven, tegenover de conservatieven en de christelijke Kamerleden) die in de periode
1897-1901 (kabinet Pierson-Goeman Borgesius) wetten op het gebied van de woningbouw, gezondheid, ongevallen en leerplicht tot stand brachten. Een allereerste stapje op weg naar actieve staatsbemoeienis op het sociale terrein.
Auke van der Woud heeft een magistraal boek geschreven dat je in een ruk wilt uitlezen. Door zijn verhaaltrant, de feiten, getuigenissen en indrukwekkende, sobere foto’s lijkt het wel of je in een boeiende episodefilm zit. Zelfs de stank in die tijd ga je bijna ruiken. Eerlijk gezegd heb ik niet gedacht dat de situatie toen zo ernstig was als hij beschrijft. Je voelt steeds meer medelijden met al de vorige geslachten in de achterbuurten en sloppen. En je beseft des te meer dat die verzorgingsstaat van heden nog zolang op zich liet wachten. Dit boek is een aanrader!
Hans van Borselen, Ambassadeur LCGW
LCGW Agenda
Training beleidsmedewerker welzijn
Ben je beleidsmedewerker welzijn bij een gemeente? Pas begonnen of wil je een opfristraining? Dan is onze training wat voor je. In onze training beleidsmedewerker krijg je handreikingen voor een goed advies. Je krijgt inzicht in je rol en positie ten opzichte van wethouder, bestuur, management, instellingen en burgers. Er is veel ruimte voor de dagelijkse praktijk.
INHOUD
De training bestaat uit 3 modulen. In de eerste module leer je de verschillende vormen van adviseren kennen. Speciale aandacht is er voor klantgericht beleid. In de tweede module van de training leer je meer over de rol en positie van een beleidsmedewerker. Er is aandacht voor de relatie politiek, ambtenaar, instellingen en burger. In de laatste module is aandacht voor jouw advies en jouw positie in de praktijk.
TRAININGSMETHODE
De training beleidsmedewerker heeft een typische LCGW-aanpak. Dat betekent dat er vanuit de praktijk wordt gewerkt. De praktijk wordt met verdiept met oefeningen en casussen uit jouw eigen werk. Aan het eind van de training kan je jouw vaardigheden in de praktijk brengen met een acteur-wethouder. Je neemt dus meteen wat mee voor je dagelijkse praktijk!
DOELGROEP
De training is vooral geschikt voor beleidsmedewerkers in een gemeente of werkzaam bij een advies- en of detacheringsbureau. De trainingsgroep is maximaal 12 personen. De training omvat in totaal drie losse dagen over een periode van 3 maanden.
TRAINERS
De training wordt gegeven door Hester Stam en Hermien de Bruijn-Francken.
RESULTAAT
Na afloop ben je in staat om een goed advies op te stellen en het effectief te verdedigen. Je ontvangt een LCGW-certificaat. Aan het slot bieden gratis een evaluatiegesprek aan. Op verzoek van vorige deelnemers hebben we een vervolgaanbod ontwikkeld. Vanaf 2011 hebben we een nieuw aanbod van reflectie-coaching, dit is een vervolgaanbod op de training.
DATA EN KOSTEN
De training wordt in het voorjaar en in najaar gegeven. Data staan op onze website www.lcgw.nl. Kosten bedragen € 1.500,-- voor niet-leden en € 500,-- voor leden van het LCGW. Cursusmap, accommodatiekosten en lunch zijn inbegrepen.
AANMELDEN
Aanmelden kan op www.lcgw.nl of met een mailtje naar info@lcgw.nl.
Meer informatie bij Chris Kuypers, 06-19037179 (maandag tot donderdag van 9-12 uur).
Programma uitwisseling Vlaanderen-Nederland
- Ontvangst in Heusden Vesting
- Ochtend besteden aan toelichting van de Nederlandse situatie met betrekking tot zorg en welzijn. Daarna een toelichting van de Vlaamse werkwijze. Vervolgens gaan we met elkaar in gesprek over de mogelijke leerpunten.
- Lunch + wandeling door Heusden Vesting
- De middag gaan we naar Oud-Heusden. Dit is een woonkern in de gemeente waar de laatste jaren sterk ingezet is op het ingrijpen in de sociale structuur, waarbij de fysieke structuur (nieuwbouw) hierbij ondersteunt, met andere woorden, waar de verbinding wordt gelegd tussen fysiek en sociaal.
|
Tijd: |
Ontvangst Welzijnsambtenaren
|
Vrijdag, 25 mei 2012 |
|
v.a. 09.30u. |
Ontvangst bezoekers in Bezoekerscentrum rondom maquette.
9.45u Welkomstwoord |
|
|
10.00-12.30u |
Inhoudelijk programma Sociaal domein in Nederland en België
10.00-10.30: Gemeente Heusden, algemeen 10.30-11.15: Het sociale domein in België 11.15-11.30: Pauze 11.30-12.30: Het sociale domein in Nederland (o.a. organisatie welzijnsdomein)
|
J. Verbiesen OCMW
H.vd.Heijden, D.vd.Broek, R.Koevoets |
|
12.30-13.15u |
Lunch |
|
|
13.15-14.15u |
Rondleiding met gids HBT. Rondleiding eindigt bij parkeerterrein Wijkse poort. |
|
|
14.15-14.30u |
Gezelschap verplaatst zich naar Oudheusden
|
|
|
14.30-15.30u |
Bezoek Wijk Oudheusden rondom het thema wijkgericht werken en de verbinding van het fysieke en het sociale domein.
|
M. v. Lieshout. |
|
15.30-16.30u |
informele afsluiting in buurthuis de Schakel
|
. |
LCGW Conferentie De Transities: Burger aan zet
Meld u aan, klik op de link en u wordt naar de website van onze samenwerkingspartner Spectrum geleid: aanmelden
Op dinsdag 5 juni 2012 organiseren LCGW Oost en Spectrum CMO Gelderland in het Stadhuis van Apeldoorn de conferentie De Transities: Burger aan zet. Een inspirerende middag over de dagelijkse praktijk van de transities voor gemeenten, zorg en welzijn. Hoe geven gemeenten en instellingen handen en voeten aan de transities? Hoe kan de eigen kracht van burgers en hun netwerk worden benut? U hoort niet hoe het moet, maar hoe het kan!
Programma:
13.00 uur Inloop
13.30 - 14.20 uur Opening en twee prikkelende inleidingen:
Nico de Boer, schrijver van ‘Burgerkracht.De toekomst van het sociaal werk in Nederland’ gaat ervan uit dat het glas half vol is: burgerkracht is aanwezig, benut het beter!
Piet-Hein Peeters, auteur van ‘Onder het mom van zelfredzaamheid’stelt dat er een grens is aan zelfredzaamheid en dat de overheid haar verantwoordelijkheid moet nemen.
De dagvoorzitter gaat met u en beide inleiders de discussie aan.
14.30 - 15.30 uur Eerste ronde workshops *
15.30 - 16.00 uur Pauze (koffie/thee en netwerken)
Intermezzo doorDe Firma Zorgbehang: ‘Er voor en Er na’: een blik vanuit de cliënt op de transities.
De Firma Zorgbehang maakt met veel theatertalent én ervaringsdeskundigheid op het gebied van de geestelijke gezondheidszorg (ggz) in hun optredens zichtbaar wat eerder onzichtbaar en 'achter het behang' bleef.
Uitreiken Magazine ‘Andersland. Een frisse kijk op transities’. Dit magazine van Spectrum CMO Gelderland en LCGW biedt een niet alledaagse kijk op de transities. Vandaag wordt het eerste exemplaar uitgereikt. Ook u krijgt een exemplaar.
16.00 - 17.00 uur Tweede ronde workshops*
17.00 - 17.45 Napraten en borrel
*In twee rondes maakt u kennis met praktijkvoorbeelden vanuit verschillende gemeenten uit de regio Oost.
U kiest twee workshops:
-
Samen Beoordelen Werkt! Door Klarie Smit, projectleider ministerie VWS
Een interactieve workshop over Gezamenlijke Beoordeling, een project in opdracht van SZW en VWS. Er wordt teruggekeken op de twaalf lokale initiatieven Gezamenlijke Beoordeling. Presentatie van de best practice Gezamenlijke Beoordeling die KPMG Plexus in de evaluatie heeft opgebouwd uit zes bouwstenen. Welke meerwaarde kan de best practice betekenen in de transitie van de AWBZ? In kleine groepen gaat u met deze vraag aan de slag. Deelnemers krijgen de gelegenheid om aan de hand van de bouwstenen en hun ervaringen en kennis een eigen model voor de dienstverlening aan cliënten met een meervoudige hulpvraag te bouwen. Tot slot wisselen de deelnemers hun tips en ideeën uit in een plenaire ronde.
-
HOE komt de burger aan zet? Mijn Borne 2030.Door Frans van Ginkel, senior adviseur Arcon en Miranda Mulder, beleidsadviseur communicatie gemeente Borne
Hoe zet een participerende overheid de stip op de horizon? Zou voorheen de overheid als aangewezen instantie met deze visie aan de slag gaan, in deze tijd is de rol van de overheid aan verandering onderhevig. Het prijswinnende project Mijn Borne 2030 wordt gepresenteerd. Maatschappelijke organisaties, bevolking en gemeente stellen door middel van het gebruik van social media samen actiepunten op en voeren deze ook samen uit. Hoe zorgt U ervoor dat de burger aan zet komt? Samen gaan we op zoek naar ideeën, tips en mogelijke antwoorden.
-
Nijmeegse aanpak sociale wijkteams.Door Jan Bannink, projectleidergemeente Nijmegen
In de toelichting op de Nijmeegse aanpak van de sociale wijkteams presenteren we u de do's en don'ts. We nemen u mee in de ontwikkelingen in het Nijmeegse: wat gebeurt er tijdens het keukentafelgesprek? De integratie van het CJG in die sociale wijkteams: wat betekent dat? En hoe is de verhouding tussen sociale wijkteams en de aanpak multiprobleemhuishoudens (in Nijmegen door regieteams met inzet van gezinscoaches). Graag wisselen we met u van gedachten over de verbinding van de AWBZ- en Jeugdzorgtransitie aan de sociale wijkteams.
-
Onrust bij mensen met een beperking over de transities.Door een professional van MEE Veluwe
Wat gebeurt er metmijn zorg? Kan mijn kind straks nog wel naar het regulier onderwijs? Krijg ik straks nog wel een indicatie voor begeleiding van de gemeente? Steeds meer cliënten geven bij MEE Veluwe aan dat zij onzeker zijn over hun toekomst. Wie zijn deze mensen die te maken krijgen met deze maatregelen? Wat zijn de gevolgen die op hen afkomen? Specifiek in hun situatie en in het algemeen? Welke oplossingsrichtingen ziet MEE Veluwe om de kwaliteit van hun leven zoveel mogelijk te waarborgen? In deze workshop neemt MEE Veluwe u graag mee in de wereld van deze mensen. Met praktische voorbeelden willen we bovenstaande vragen samen met u beantwoorden.
-
Rechtop! Meedoen! in Deventer.Door Ooms & Van der Hoek Werkarchitecten: Trudy Ooms-van der Hoek, directeur en Gerrit Kok, ambassadeur
Rechtop! is haar tijd ver vooruit. Zij werkt al zo’n zes jaar vraaggestuurd en past het ‘burger voor burger’ principe toe. Inwoners worden verleid tot meedoen. Hun vraag en talent vormt hierbij het uitgangspunt. Immers zij weten wat goed voor hen is. Er is meer motivatie als ze aan de slag gaan met hetgeen ze zelf graag willen en of kunnen. Het aantal professionals bij Rechtop! is minimaal. Zij empoweren, stimuleren en faciliteren. Rechtop! benut en verbindt de mogelijkheden en het talent van deelnemers, organisaties en bedrijven. Samen sterker! worden, daar gaat het om. Rechtop! is ook een prachtig voorbeeld van de wijze waarop de Wwb, WMO en AWBZ verbonden kunnen worden. De Rechtop! aanpak blijkt zeer succesvol.
-
Toegevoegde waarde van welzijn in beeld.Door Inge van den Tillaard, adviseur kwaliteit- en kennismanagement MEE Oost-Gelderland en Gerrit Dijkerman, adviseur Spectrum CMO Gelderland
Gemeenten en maatschappelijke organisaties zijn genoodzaakt de toegevoegde waarde van welzijn inzichtelijk te maken. Gemeenten gebruiken dit als indicator voor toekennen van subsidies en de uitvoer van het sociaal beleid. Maatschappelijke organisaties profileren zich op hun toegevoegde waarde. Hoe kunt u als organisatie aanhaken bij deze ontwikkeling?
MEE Oost-Gelderland heeft op diverse wijzen in beeld gebracht wat haar activiteiten de cliënten opleveren en hoe effectief ze zijn. Inge van den Tillaard geeft aan hoe MEE dit praktisch heeft aangepakt en wat het vervolg is. Gerrit Dijkerman licht met praktijkvoorbeelden toe hoe hij gemeenten en maatschappelijke organisaties ondersteunt en wat de resultaten zijn van zo’n traject. Kortom, veel praktische handvatten.
-
Bewust wonen in Beuningen.Door gemeente Beuningen: Willeke Peeters, projectmedewerker de Kanteling en Bewust Wonen en Antony de Krijger, contactpersoon vrijwilligers.
In Beuningen is een project gestart met als doel inwoners te stimuleren om bijtijds na te denken over de woonsituatie. Is deze ook geschikt voor de toekomst? Het is wenselijk dat ouderen hun woning aanpassen, nog voordat een medische indicatie gaat ontstaan. Een preventieve aanpak dus. Vanaf mei 2012 adviseren vrijwilligers (vitale senioren) 55+ers over hoe hun woning veiliger en comfortabeler gemaakt kan worden met kleine aanpassingen, zoals bijvoorbeeld het weghalen van drempels, kleedjes, of het plaatsen van buitenlampen bij voor- en achterdeur etc. In deze workshop hoort u hoe de gemeente Beuningen vrijwilligers, ondernemers en professionals betrekt bij het project.
Deze middag is bedoeld voor wethouders en beleidsambtenaren van gemeenten en directeuren, managers en staf/beleidsmedewerkers van zorg- en welzijnsinstellingen en organisaties voor maatschappelijke dienstverlening. Deelnemers uit Gelderland, Overijssel en Flevoland hebben tot 5 mei voorrang op deelnemers uit de rest van het land. Inschrijving sluit op 18 mei.
Kosten voor deze middag per deelnemer: € 95,- Gemeenten en welzijn/zorginstellingen die zich gezamenlijk aanmelden krijgen korting en betalen € 75,- per persoon.
Voor vragen of meer informatie kunt u contact opnemen met Spectrum CMO Gelderland
Praktisch zaken rondom aanmelding: Marjan Wellink, 026 -384 62 32
Inhoudelijke vragen: Elma van Dongen, 026 -384 62 26
Inschrijven kan op de website van Spectrum CMO Gelderland. Klik op de link : aanmelden
Themabijeenkomsten Stimulansz Welzijn
Tijdens onze themabijeenkomsten in juni willen wij dieper ingaan op de gevolgen van de bezuinigingen en decentralisaties in het sociale domein.
Het onderzoeks- en adviesbureau Ecorys heeft in opdracht van de G32 de gevolgen van de komende decentralisaties en bezuinigingen in kaart gebracht. Zo blijkt dat de gevolgen voor bepaalde huishoudens vrij dramatisch zijn op gebied van inkomen, welzijn en zorg met name door de stapelingseffecten van deze maatregelingen.
Wat zijn nu de gevolgen voor bepaalde huishoudens?
Hoe kun je als gemeente(samen met de maatschappelijke instellingen) hierop sturen?
Hoe kun je nagaan wat de effecten zijn voor de burgers in jouw gemeente?
Zijn de gevolgen voor de grotere steden vergelijkbaar met het platteland?
Zijn er gemeenten, die al geanticipeerd hebben op deze gevolgen?
Hoe gaan zij om met deze gevolgen in hun beleid?
Bureau Ecorys verzorgt op 3 locaties de centrale inleiding en zal ingaan op deze vragen; op iedere locatie zal een wethouder uit de regio reageren op deze inleiding en vervolgens met de zaal in discussie gaan.
6 juni Den Haag
7 juni Nijmegen
14 juni Norg
Voor wie?
Directeuren van welzijnsorganisaties, wethouders portefeuille welzijn en Wmo, hoofden of directeuren van afdeling samenleving en beleidsambtenaren Wmo en welzijn.
Wat komt aan bod?
- De gevolgen van de decentralisaties en de bezuinigingen;
- De ervaringen en visie van gemeenten en/of maatschappelijke instellingen op komende decentralisaties en bezuinigingen;
- Goede praktijkervaringen met nieuwe methodieken o.a. van de WMO-werkplaatsen en die aansluiten bij Welzijn Nieuwe Stijl.(o.a. ervaringen Community Support op locatie Nijmegen)
Tijdens de lunch en in de pauzes kunt u speeddaten met de adviseurs van Stimulansz, als u met een bepaald vraagstuk zit .Tevens kan dan een vervolgafspraak gemaakt worden.
Deze bijeenkomsten kunt u ook goed benutten om uw collega’s te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen, daarom beginnen wij met een lunch.
Duur
1 dagdeel (12:30 - 16:30)
Kosten
Abonnees Stimulansz Welzijn: gratis voor de eerste twee deelnemers. Niet-abonnees: € 85,00.
Meer informatie ?
Voor vragen kunt u contact opnemen met
Roelf van Biessum coördinator (roelf.vanbiessum@stimulansz.nlof tel.nr: 06-5168.3463)
Stefan Meulesteen adviseur (stefan.meulesteen@stimulansz.nlof tel.nr. 06-23243189
Aanmelden
U kunt als abonnee van Stimulansz Welzijn gratis deelnemen aan deze bijeenkomsten.
Per abonnement kunnen 2 personen gratis deelnemen aan deze middagen.
Voor niet-abonnementhouders wordt een bijdrage van €85 gevraagd.
Het LCGW verleent medewerking aan deze bijeenkomsten.
Klik op deze link en u komt bij het aanmeldingsformulier
Graag nodig ik u uit om aanwezig te zijn bij onze themabijeenkomst. Maak kennis met de Stimulansz organisatie, neem actief deel aan het programma en doe er uw voordeel mee in de eigen organisatie.
Programma
|
6 juni Den Haag |
7 juni Nijmegen |
14 juni Norg |
|
Regardz Waldorpstraat 13A 2521 CA Den Haag |
Concertgebouw De Vereeniging & Stadsschouwburg Nijmegen, Keizer Karelplein 2, 6511 NC Nijmegen |
De Brinkhof Brink 1, 9331 AA Norg |
|
Vanaf 12.30 uur ontvangst met lunch. Kennismaken met de nieuwe producten en adviseurs van Stimulansz Welzijn. |
Vanaf 12.30 uur ontvangst met lunch. Kennismaken met de nieuwe producten en adviseurs van Stimulansz Welzijn |
Vanaf 12.30 uur ontvangst met lunch. Kennismaken met de nieuwe producten en adviseurs van Stimulansz Welzijn. |
|
13.30 uur Opening door de dagvoorzitter |
13.30 uur Opening door de dagvoorzitter |
13.30 uur Opening door de dagvoorzitter
|
|
13.45 uur Plenaire inleiding en discussie. Marjolein Peters en Ahmed Hamdi van Bureau Ecorys gaan dieper in op hun onderzoek “Stapelingseffecten van de bezuinigingen in het sociale domein”.
Wij hebben per locatie een wethouder gevraagd om op deze inleiding te reageren.
|
13.45 uur Plenaire inleiding en discussie. Marjolein Peters en Ahmed Hamdi van Bureau Ecorys gaan dieper in op hun onderzoek “Stapelingseffecten van de bezuinigingen in het sociale domein”.
Wij hebben per locatie een wethouder gevraagd om op deze inleiding te reageren.
|
13.45 uur Plenaire inleiding en discussie. Marjolein Peters en Ahmed Hamdi van Bureau Ecorys gaan dieper in op hun onderzoek “Stapelingseffecten van de bezuinigingen in het sociale domein”.
Wij hebben per locatie een wethouder gevraagd om op deze inleiding te reageren.
|
|
14.30-14.45 uur Pauze Speeddaten
|
14.30-14.45 uur Pauze Speeddaten |
14.30-14.45 uur Pauze Speeddaten |
|
14.45 Parallel workshops good practices. Frits van Oosten van Libertas Leiden vertelt over het ontwikkelen van een zelfregie app voor thuiszorgcliënten. Innovatie kan een bijdrage leveren aan de eigenkracht van mensen. |
14.45 uur Parallel workshops good practices. Gemeente Waalwijk en Community Support presenteren eerste resultaten project gericht op Eigen kracht en Ontwikkeling Sociale Netwerken. Nelly Heijs Community Support
|
14.45 Parallel workshops good practices. Erik Rutten adviseur van Stimulansz legt uit wat schuldhulpverlening doet, hoe de samenwerking op lokaal niveau gestalte krijgt en wat de nieuwe ontwikkelingen zijn.
|
|
15.45 Parallel workshop presentatie benchmark welzijn. Theo Fonville en Waling Koning adviseurs van Stimulansz laten zien hoe data op gemeentelijk niveau van belang kunnen zijn als input voor beleidssturing.
|
15.45 uur Parallel workshop presentatie benchmark welzijn. Theo Fonville en waling Koning adviseurs van Stimulansz laten zien hoe data op gemeentelijk niveau van belang kunnen zijn als input voor beleidssturing.
|
15.45 Parallel workshop presentatie benchmark welzijn. Theo Fonville en waling Koning adviseurs van Stimulansz laten zien hoe data op gemeentelijk niveau van belang kunnen zijn als input voor beleidssturing.
|
|
|
|
. |
|
16.30 Einde bijeenkomst met drankje |
16.30 uur Einde bijeenkomst met drankje. |
16.30uur Eind bijeenkomst met drankje. |
Themabijeenkomsten Stimulansz Welzijn
Tijdens onze themabijeenkomsten in juni willen wij dieper ingaan op de gevolgen van de bezuinigingen en decentralisaties in het sociale domein.
Het onderzoeks- en adviesbureau Ecorys heeft in opdracht van de G32 de gevolgen van de komende decentralisaties en bezuinigingen in kaart gebracht. Zo blijkt dat de gevolgen voor bepaalde huishoudens vrij dramatisch zijn op gebied van inkomen, welzijn en zorg met name door de stapelingseffecten van deze maatregelingen.
Wat zijn nu de gevolgen voor bepaalde huishoudens?
Hoe kun je als gemeente(samen met de maatschappelijke instellingen) hierop sturen?
Hoe kun je nagaan wat de effecten zijn voor de burgers in jouw gemeente?
Zijn de gevolgen voor de grotere steden vergelijkbaar met het platteland?
Zijn er gemeenten, die al geanticipeerd hebben op deze gevolgen?
Hoe gaan zij om met deze gevolgen in hun beleid?
Bureau Ecorys verzorgt op 3 locaties de centrale inleiding en zal ingaan op deze vragen; op iedere locatie zal een wethouder uit de regio reageren op deze inleiding en vervolgens met de zaal in discussie gaan.
6 juni Den Haag
7 juni Nijmegen
14 juni Norg
Voor wie?
Directeuren van welzijnsorganisaties, wethouders portefeuille welzijn en Wmo, hoofden of directeuren van afdeling samenleving en beleidsambtenaren Wmo en welzijn.
Wat komt aan bod?
- De gevolgen van de decentralisaties en de bezuinigingen;
- De ervaringen en visie van gemeenten en/of maatschappelijke instellingen op komende decentralisaties en bezuinigingen;
- Goede praktijkervaringen met nieuwe methodieken o.a. van de WMO-werkplaatsen en die aansluiten bij Welzijn Nieuwe Stijl.(o.a. ervaringen Community Support op locatie Nijmegen)
Tijdens de lunch en in de pauzes kunt u speeddaten met de adviseurs van Stimulansz, als u met een bepaald vraagstuk zit .Tevens kan dan een vervolgafspraak gemaakt worden.
Deze bijeenkomsten kunt u ook goed benutten om uw collega’s te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen, daarom beginnen wij met een lunch.
Duur
1 dagdeel (12:30 - 16:30)
Kosten
Abonnees Stimulansz Welzijn: gratis voor de eerste twee deelnemers. Niet-abonnees: € 85,00.
Meer informatie ?
Voor vragen kunt u contact opnemen met
Roelf van Biessum coördinator (roelf.vanbiessum@stimulansz.nlof tel.nr: 06-5168.3463)
Stefan Meulesteen adviseur (stefan.meulesteen@stimulansz.nlof tel.nr. 06-23243189
Aanmelden
U kunt als abonnee van Stimulansz Welzijn gratis deelnemen aan deze bijeenkomsten.
Per abonnement kunnen 2 personen gratis deelnemen aan deze middagen.
Voor niet-abonnementhouders wordt een bijdrage van €85 gevraagd.
Het LCGW verleent medewerking aan deze bijeenkomsten.
Klik op deze link en u komt bij het aanmeldingsformulier
Graag nodig ik u uit om aanwezig te zijn bij onze themabijeenkomst. Maak kennis met de Stimulansz organisatie, neem actief deel aan het programma en doe er uw voordeel mee in de eigen organisatie.
Programma
|
6 juni Den Haag |
7 juni Nijmegen |
14 juni Norg |
|
Regardz Waldorpstraat 13A 2521 CA Den Haag |
Concertgebouw De Vereeniging & Stadsschouwburg Nijmegen, Keizer Karelplein 2, 6511 NC Nijmegen |
De Brinkhof Brink 1, 9331 AA Norg |
|
Vanaf 12.30 uur ontvangst met lunch. Kennismaken met de nieuwe producten en adviseurs van Stimulansz Welzijn. |
Vanaf 12.30 uur ontvangst met lunch. Kennismaken met de nieuwe producten en adviseurs van Stimulansz Welzijn |
Vanaf 12.30 uur ontvangst met lunch. Kennismaken met de nieuwe producten en adviseurs van Stimulansz Welzijn. |
|
13.30 uur Opening door de dagvoorzitter |
13.30 uur Opening door de dagvoorzitter |
13.30 uur Opening door de dagvoorzitter
|
|
13.45 uur Plenaire inleiding en discussie. Marjolein Peters en Ahmed Hamdi van Bureau Ecorys gaan dieper in op hun onderzoek “Stapelingseffecten van de bezuinigingen in het sociale domein”.
Wij hebben per locatie een wethouder gevraagd om op deze inleiding te reageren.
|
13.45 uur Plenaire inleiding en discussie. Marjolein Peters en Ahmed Hamdi van Bureau Ecorys gaan dieper in op hun onderzoek “Stapelingseffecten van de bezuinigingen in het sociale domein”.
Wij hebben per locatie een wethouder gevraagd om op deze inleiding te reageren.
|
13.45 uur Plenaire inleiding en discussie. Marjolein Peters en Ahmed Hamdi van Bureau Ecorys gaan dieper in op hun onderzoek “Stapelingseffecten van de bezuinigingen in het sociale domein”.
Wij hebben per locatie een wethouder gevraagd om op deze inleiding te reageren.
|
|
14.30-14.45 uur Pauze Speeddaten
|
14.30-14.45 uur Pauze Speeddaten |
14.30-14.45 uur Pauze Speeddaten |
|
14.45 Parallel workshops good practices. Frits van Oosten van Libertas Leiden vertelt over het ontwikkelen van een zelfregie app voor thuiszorgcliënten. Innovatie kan een bijdrage leveren aan de eigenkracht van mensen. |
14.45 uur Parallel workshops good practices. Gemeente Waalwijk en Community Support presenteren eerste resultaten project gericht op Eigen kracht en Ontwikkeling Sociale Netwerken. Nelly Heijs Community Support
|
14.45 Parallel workshops good practices. Erik Rutten adviseur van Stimulansz legt uit wat schuldhulpverlening doet, hoe de samenwerking op lokaal niveau gestalte krijgt en wat de nieuwe ontwikkelingen zijn.
|
|
15.45 Parallel workshop presentatie benchmark welzijn. Theo Fonville en Waling Koning adviseurs van Stimulansz laten zien hoe data op gemeentelijk niveau van belang kunnen zijn als input voor beleidssturing.
|
15.45 uur Parallel workshop presentatie benchmark welzijn. Theo Fonville en waling Koning adviseurs van Stimulansz laten zien hoe data op gemeentelijk niveau van belang kunnen zijn als input voor beleidssturing.
|
15.45 Parallel workshop presentatie benchmark welzijn. Theo Fonville en waling Koning adviseurs van Stimulansz laten zien hoe data op gemeentelijk niveau van belang kunnen zijn als input voor beleidssturing.
|
|
|
|
. |
|
16.30 Einde bijeenkomst met drankje |
16.30 uur Einde bijeenkomst met drankje. |
16.30uur Eind bijeenkomst met drankje. |
Themabijeenkomsten Stimulansz Welzijn
Tijdens onze themabijeenkomsten in juni willen wij dieper ingaan op de gevolgen van de bezuinigingen en decentralisaties in het sociale domein.
Het onderzoeks- en adviesbureau Ecorys heeft in opdracht van de G32 de gevolgen van de komende decentralisaties en bezuinigingen in kaart gebracht. Zo blijkt dat de gevolgen voor bepaalde huishoudens vrij dramatisch zijn op gebied van inkomen, welzijn en zorg met name door de stapelingseffecten van deze maatregelingen.
Wat zijn nu de gevolgen voor bepaalde huishoudens?
Hoe kun je als gemeente(samen met de maatschappelijke instellingen) hierop sturen?
Hoe kun je nagaan wat de effecten zijn voor de burgers in jouw gemeente?
Zijn de gevolgen voor de grotere steden vergelijkbaar met het platteland?
Zijn er gemeenten, die al geanticipeerd hebben op deze gevolgen?
Hoe gaan zij om met deze gevolgen in hun beleid?
Bureau Ecorys verzorgt op 3 locaties de centrale inleiding en zal ingaan op deze vragen; op iedere locatie zal een wethouder uit de regio reageren op deze inleiding en vervolgens met de zaal in discussie gaan.
6 juni Den Haag
7 juni Nijmegen
14 juni Norg
Voor wie?
Directeuren van welzijnsorganisaties, wethouders portefeuille welzijn en Wmo, hoofden of directeuren van afdeling samenleving en beleidsambtenaren Wmo en welzijn.
Wat komt aan bod?
- De gevolgen van de decentralisaties en de bezuinigingen;
- De ervaringen en visie van gemeenten en/of maatschappelijke instellingen op komende decentralisaties en bezuinigingen;
- Goede praktijkervaringen met nieuwe methodieken o.a. van de WMO-werkplaatsen en die aansluiten bij Welzijn Nieuwe Stijl.(o.a. ervaringen Community Support op locatie Nijmegen)
Tijdens de lunch en in de pauzes kunt u speeddaten met de adviseurs van Stimulansz, als u met een bepaald vraagstuk zit .Tevens kan dan een vervolgafspraak gemaakt worden.
Deze bijeenkomsten kunt u ook goed benutten om uw collega’s te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen, daarom beginnen wij met een lunch.
Duur
1 dagdeel (12:30 - 16:30)
Kosten
Abonnees Stimulansz Welzijn: gratis voor de eerste twee deelnemers. Niet-abonnees: € 85,00.
Meer informatie ?
Voor vragen kunt u contact opnemen met
Roelf van Biessum coördinator (roelf.vanbiessum@stimulansz.nlof tel.nr: 06-5168.3463)
Stefan Meulesteen adviseur (stefan.meulesteen@stimulansz.nlof tel.nr. 06-23243189
Aanmelden
U kunt als abonnee van Stimulansz Welzijn gratis deelnemen aan deze bijeenkomsten.
Per abonnement kunnen 2 personen gratis deelnemen aan deze middagen.
Voor niet-abonnementhouders wordt een bijdrage van €85 gevraagd.
Het LCGW verleent medewerking aan deze bijeenkomsten.
Klik op deze link en u komt bij het aanmeldingsformulier
Graag nodig ik u uit om aanwezig te zijn bij onze themabijeenkomst. Maak kennis met de Stimulansz organisatie, neem actief deel aan het programma en doe er uw voordeel mee in de eigen organisatie.
Programma
|
6 juni Den Haag |
7 juni Nijmegen |
14 juni Norg |
|
Regardz Waldorpstraat 13A 2521 CA Den Haag |
Concertgebouw De Vereeniging & Stadsschouwburg Nijmegen, Keizer Karelplein 2, 6511 NC Nijmegen |
De Brinkhof Brink 1, 9331 AA Norg |
|
Vanaf 12.30 uur ontvangst met lunch. Kennismaken met de nieuwe producten en adviseurs van Stimulansz Welzijn. |
Vanaf 12.30 uur ontvangst met lunch. Kennismaken met de nieuwe producten en adviseurs van Stimulansz Welzijn |
Vanaf 12.30 uur ontvangst met lunch. Kennismaken met de nieuwe producten en adviseurs van Stimulansz Welzijn. |
|
13.30 uur Opening door de dagvoorzitter |
13.30 uur Opening door de dagvoorzitter |
13.30 uur Opening door de dagvoorzitter
|
|
13.45 uur Plenaire inleiding en discussie. Marjolein Peters en Ahmed Hamdi van Bureau Ecorys gaan dieper in op hun onderzoek “Stapelingseffecten van de bezuinigingen in het sociale domein”.
Wij hebben per locatie een wethouder gevraagd om op deze inleiding te reageren.
|
13.45 uur Plenaire inleiding en discussie. Marjolein Peters en Ahmed Hamdi van Bureau Ecorys gaan dieper in op hun onderzoek “Stapelingseffecten van de bezuinigingen in het sociale domein”.
Wij hebben per locatie een wethouder gevraagd om op deze inleiding te reageren.
|
13.45 uur Plenaire inleiding en discussie. Marjolein Peters en Ahmed Hamdi van Bureau Ecorys gaan dieper in op hun onderzoek “Stapelingseffecten van de bezuinigingen in het sociale domein”.
Wij hebben per locatie een wethouder gevraagd om op deze inleiding te reageren.
|
|
14.30-14.45 uur Pauze Speeddaten
|
14.30-14.45 uur Pauze Speeddaten |
14.30-14.45 uur Pauze Speeddaten |
|
14.45 Parallel workshops good practices. Frits van Oosten van Libertas Leiden vertelt over het ontwikkelen van een zelfregie app voor thuiszorgcliënten. Innovatie kan een bijdrage leveren aan de eigenkracht van mensen. |
14.45 uur Parallel workshops good practices. Gemeente Waalwijk en Community Support presenteren eerste resultaten project gericht op Eigen kracht en Ontwikkeling Sociale Netwerken. Nelly Heijs Community Support
|
14.45 Parallel workshops good practices. Erik Rutten adviseur van Stimulansz legt uit wat schuldhulpverlening doet, hoe de samenwerking op lokaal niveau gestalte krijgt en wat de nieuwe ontwikkelingen zijn.
|
|
15.45 Parallel workshop presentatie benchmark welzijn. Theo Fonville en Waling Koning adviseurs van Stimulansz laten zien hoe data op gemeentelijk niveau van belang kunnen zijn als input voor beleidssturing.
|
15.45 uur Parallel workshop presentatie benchmark welzijn. Theo Fonville en waling Koning adviseurs van Stimulansz laten zien hoe data op gemeentelijk niveau van belang kunnen zijn als input voor beleidssturing.
|
15.45 Parallel workshop presentatie benchmark welzijn. Theo Fonville en waling Koning adviseurs van Stimulansz laten zien hoe data op gemeentelijk niveau van belang kunnen zijn als input voor beleidssturing.
|
|
|
|
. |
|
16.30 Einde bijeenkomst met drankje |
16.30 uur Einde bijeenkomst met drankje. |
16.30uur Eind bijeenkomst met drankje. |
Training beleidsmedewerker welzijn
Ben je beleidsmedewerker welzijn bij een gemeente? Pas begonnen of wil je een opfristraining? Dan is onze training wat voor je. In onze training beleidsmedewerker krijg je handreikingen voor een goed advies. Je krijgt inzicht in je rol en positie ten opzichte van wethouder, bestuur, management, instellingen en burgers. Er is veel ruimte voor de dagelijkse praktijk.
INHOUD
De training bestaat uit 3 modulen. In de eerste module leer je de verschillende vormen van adviseren kennen. Speciale aandacht is er voor klantgericht beleid. In de tweede module van de training leer je meer over de rol en positie van een beleidsmedewerker. Er is aandacht voor de relatie politiek, ambtenaar, instellingen en burger. In de laatste module is aandacht voor jouw advies en jouw positie in de praktijk.
TRAININGSMETHODE
De training beleidsmedewerker heeft een typische LCGW-aanpak. Dat betekent dat er vanuit de praktijk wordt gewerkt. De praktijk wordt met verdiept met oefeningen en casussen uit jouw eigen werk. Aan het eind van de training kan je jouw vaardigheden in de praktijk brengen met een acteur-wethouder. Je neemt dus meteen wat mee voor je dagelijkse praktijk!
DOELGROEP
De training is vooral geschikt voor beleidsmedewerkers in een gemeente of werkzaam bij een advies- en of detacheringsbureau. De trainingsgroep is maximaal 12 personen. De training omvat in totaal drie losse dagen over een periode van 3 maanden.
TRAINERS
De training wordt gegeven door Hester Stam en Hermien de Bruijn-Francken.
RESULTAAT
Na afloop ben je in staat om een goed advies op te stellen en het effectief te verdedigen. Je ontvangt een LCGW-certificaat. Aan het slot bieden gratis een evaluatiegesprek aan. Op verzoek van vorige deelnemers hebben we een vervolgaanbod ontwikkeld. Vanaf 2011 hebben we een nieuw aanbod van reflectie-coaching, dit is een vervolgaanbod op de training.
DATA EN KOSTEN
De training wordt in het voorjaar en in najaar gegeven. Data staan op onze website www.lcgw.nl. Kosten bedragen € 1.500,-- voor niet-leden en € 500,-- voor leden van het LCGW. Cursusmap, accommodatiekosten en lunch zijn inbegrepen.
AANMELDEN
Aanmelden kan op www.lcgw.nl of met een mailtje naar info@lcgw.nl.
Meer informatie bij Chris Kuypers, 06-19037179 (maandag tot donderdag van 9-12 uur).
Studiereis Denemarken van 25 juni tot en met 27 juni 2012.
Meld je aan voor de LCGW-nieuwsbrief en je ontvangt automatisch de uitnodiging. We gaan met maximaal 8 personen naar de ESN-conferentie in Kopenhagen. Het LCGW-bestuur heeft 25 april besloten lid te worden van ESN, dit levert je een flinke korting op de toegangsprijs op. Neem voordat je je bij ESN aanmeld contact op met Chris Kuypers (0619037179) of Jan Waijer (0622413949) of er nog plek is! Het LCGW organiseert gezamenlijk vervoer en neemt achteraf de kosten van het hotel voor rekening (zelf vooraf aanmelden via ESN). Aanmelden zowel bij ESN als bij LCGW via het aanmeldformulier op deze website. 14 dagen voor de bijeenkomst ontvang je je organisatiegegevens. Mocht je onverwacht niet kunnen dan mag je uiteraard altijd een collega sturen.
Meer informatie over deze internationale studiereis, klik op de link: conference-copenhagen
Training beleidsmedewerker welzijn
Ben je beleidsmedewerker welzijn bij een gemeente? Pas begonnen of wil je een opfristraining? Dan is onze training wat voor je. In onze training beleidsmedewerker krijg je handreikingen voor een goed advies. Je krijgt inzicht in je rol en positie ten opzichte van wethouder, bestuur, management, instellingen en burgers. Er is veel ruimte voor de dagelijkse praktijk.
INHOUD
De training bestaat uit 3 modulen. In de eerste module leer je de verschillende vormen van adviseren kennen. Speciale aandacht is er voor klantgericht beleid. In de tweede module van de training leer je meer over de rol en positie van een beleidsmedewerker. Er is aandacht voor de relatie politiek, ambtenaar, instellingen en burger. In de laatste module is aandacht voor jouw advies en jouw positie in de praktijk.
TRAININGSMETHODE
De training beleidsmedewerker heeft een typische LCGW-aanpak. Dat betekent dat er vanuit de praktijk wordt gewerkt. De praktijk wordt met verdiept met oefeningen en casussen uit jouw eigen werk. Aan het eind van de training kan je jouw vaardigheden in de praktijk brengen met een acteur-wethouder. Je neemt dus meteen wat mee voor je dagelijkse praktijk!
DOELGROEP
De training is vooral geschikt voor beleidsmedewerkers in een gemeente of werkzaam bij een advies- en of detacheringsbureau. De trainingsgroep is maximaal 12 personen. De training omvat in totaal drie losse dagen over een periode van 3 maanden.
TRAINERS
De training wordt gegeven door Hester Stam en Hermien de Bruijn-Francken.
RESULTAAT
Na afloop ben je in staat om een goed advies op te stellen en het effectief te verdedigen. Je ontvangt een LCGW-certificaat. Aan het slot bieden gratis een evaluatiegesprek aan. Op verzoek van vorige deelnemers hebben we een vervolgaanbod ontwikkeld. Vanaf 2011 hebben we een nieuw aanbod van reflectie-coaching, dit is een vervolgaanbod op de training.
DATA EN KOSTEN
De training wordt in het voorjaar en in najaar gegeven. Data staan op onze website www.lcgw.nl. Kosten bedragen € 1.500,-- voor niet-leden en € 500,-- voor leden van het LCGW. Cursusmap, accommodatiekosten en lunch zijn inbegrepen.
AANMELDEN
Aanmelden kan op www.lcgw.nl of met een mailtje naar info@lcgw.nl.
Meer informatie bij Chris Kuypers, 06-19037179 (maandag tot donderdag van 9-12 uur).
Meld je aan voor de zuidelijke nieuwsbrief en je ontvangt automatisch de uitnodiging. Aanmelden kan via het aanmeldformulier. 14 dagen voor de bijeenkomst ontvang je de locatiegegevens en programma. Mocht je onverwacht niet kunnen dan mag je uiteraard altijd een collega sturen.
Training beleidsmedewerker welzijn
Ben je beleidsmedewerker welzijn bij een gemeente? Pas begonnen of wil je een opfristraining? Dan is onze training wat voor je. In onze training beleidsmedewerker krijg je handreikingen voor een goed advies. Je krijgt inzicht in je rol en positie ten opzichte van wethouder, bestuur, management, instellingen en burgers. Er is veel ruimte voor de dagelijkse praktijk.
INHOUD
De training bestaat uit 3 modulen. In de eerste module leer je de verschillende vormen van adviseren kennen. Speciale aandacht is er voor klantgericht beleid. In de tweede module van de training leer je meer over de rol en positie van een beleidsmedewerker. Er is aandacht voor de relatie politiek, ambtenaar, instellingen en burger. In de laatste module is aandacht voor jouw advies en jouw positie in de praktijk.
TRAININGSMETHODE
De training beleidsmedewerker heeft een typische LCGW-aanpak. Dat betekent dat er vanuit de praktijk wordt gewerkt. De praktijk wordt met verdiept met oefeningen en casussen uit jouw eigen werk. Aan het eind van de training kan je jouw vaardigheden in de praktijk brengen met een acteur-wethouder. Je neemt dus meteen wat mee voor je dagelijkse praktijk!
DOELGROEP
De training is vooral geschikt voor beleidsmedewerkers in een gemeente of werkzaam bij een advies- en of detacheringsbureau. De trainingsgroep is maximaal 12 personen. De training omvat in totaal drie losse dagen over een periode van 3 maanden.
TRAINERS
De training wordt gegeven door Hester Stam en Hermien de Bruijn-Francken.
RESULTAAT
Na afloop ben je in staat om een goed advies op te stellen en het effectief te verdedigen. Je ontvangt een LCGW-certificaat. Aan het slot bieden gratis een evaluatiegesprek aan. Op verzoek van vorige deelnemers hebben we een vervolgaanbod ontwikkeld. Vanaf 2011 hebben we een nieuw aanbod van reflectie-coaching, dit is een vervolgaanbod op de training.
DATA EN KOSTEN
De training wordt in het voorjaar en in najaar gegeven. Data staan op onze website www.lcgw.nl. Kosten bedragen € 1.500,-- voor niet-leden en € 500,-- voor leden van het LCGW. Cursusmap, accommodatiekosten en lunch zijn inbegrepen.
AANMELDEN
Aanmelden kan op www.lcgw.nl of met een mailtje naar info@lcgw.nl.
Meer informatie bij Chris Kuypers, 06-19037179 (maandag tot donderdag van 9-12 uur).
Interesse in een vrijwilligersrol binnen het LCGW? Op deze dag leer je alle vrijwilligers en het LCGW beter kennen. Meld je aan voor de LCGW-nieuwsbrief en je ontvangt automatisch de uitnodiging. Aanmelden kan via het aanmeldformulier. 14 dagen voor de bijeenkomst ontvang je de locatiegegevens en programma. Mocht je onverwacht niet kunnen dan mag je uiteraard altijd een collega sturen.
Training beleidsmedewerker welzijn
Ben je beleidsmedewerker welzijn bij een gemeente? Pas begonnen of wil je een opfristraining? Dan is onze training wat voor je. In onze training beleidsmedewerker krijg je handreikingen voor een goed advies. Je krijgt inzicht in je rol en positie ten opzichte van wethouder, bestuur, management, instellingen en burgers. Er is veel ruimte voor de dagelijkse praktijk.
INHOUD
De training bestaat uit 3 modulen. In de eerste module leer je de verschillende vormen van adviseren kennen. Speciale aandacht is er voor klantgericht beleid. In de tweede module van de training leer je meer over de rol en positie van een beleidsmedewerker. Er is aandacht voor de relatie politiek, ambtenaar, instellingen en burger. In de laatste module is aandacht voor jouw advies en jouw positie in de praktijk.
TRAININGSMETHODE
De training beleidsmedewerker heeft een typische LCGW-aanpak. Dat betekent dat er vanuit de praktijk wordt gewerkt. De praktijk wordt met verdiept met oefeningen en casussen uit jouw eigen werk. Aan het eind van de training kan je jouw vaardigheden in de praktijk brengen met een acteur-wethouder. Je neemt dus meteen wat mee voor je dagelijkse praktijk!
DOELGROEP
De training is vooral geschikt voor beleidsmedewerkers in een gemeente of werkzaam bij een advies- en of detacheringsbureau. De trainingsgroep is maximaal 12 personen. De training omvat in totaal drie losse dagen over een periode van 3 maanden.
TRAINERS
De training wordt gegeven door Hester Stam en Hermien de Bruijn-Francken.
RESULTAAT
Na afloop ben je in staat om een goed advies op te stellen en het effectief te verdedigen. Je ontvangt een LCGW-certificaat. Aan het slot bieden gratis een evaluatiegesprek aan. Op verzoek van vorige deelnemers hebben we een vervolgaanbod ontwikkeld. Vanaf 2011 hebben we een nieuw aanbod van reflectie-coaching, dit is een vervolgaanbod op de training.
DATA EN KOSTEN
De training wordt in het voorjaar en in najaar gegeven. Data staan op onze website www.lcgw.nl. Kosten bedragen € 1.500,-- voor niet-leden en € 500,-- voor leden van het LCGW. Cursusmap, accommodatiekosten en lunch zijn inbegrepen.
AANMELDEN
Aanmelden kan op www.lcgw.nl of met een mailtje naar info@lcgw.nl.
Meer informatie bij Chris Kuypers, 06-19037179 (maandag tot donderdag van 9-12 uur).
Elke twee jaar organiseert het LCGW een tweedaagse conferentie voor de leden. De prijs weten we altijd heel laag te houden. We hebben 10 jaar lang de prijs niet verhoogd. Sterker nog vanwege de bezuinigingen hebben we in 2011 de prijs verlaagd. Deze verlaging is blijvend. De ledenprijs is wederom op 295 euro vastgesteld, daarvoor krijg je een conferentie van twee dagen met de nieuwste inzichten, enerverende workshops en goede praktijkvoorbeelden. Verder zijn lunches, diner en overnachting bij de prijs inbegrepen!
Meld je aan voor de niewsbrief en we houden je op de hoogte.
Ook interessant voor u:
Een praktijk voorbeeld van de decentralisaties in Boarnsterhim
Brochure: "Gemeenten en kwaliteit sociale interventies"
Start academische masteropleiding Sociale interventie mei 2012: Nu inschrijven!
Debat over de toekomst van de welzijnssector op www.socialevraagstukken.nl
Evaluatie lezing Theo Schuyt "overheid en filantropie"
Recensie Brave burgers gezocht, Hennie de Boer, LCGW-ambassadrice
